最后◆★★◆，殷正红强调，各单位务必要将此次会议精神传达学习好，贯彻落实到位★★■■■，迅速采取行动◆■■◆，强化保证措施，明确工作责任，把各项措施和办法落实到具体工作上，做到工作落实上有新举措，经营手段上有新加强，管理质效上有新提高，确保圆满完成全年任务目标◆★★◆。
集团公司党委副书记、总经理苑金辉作《菏泽公共交通集团有限公司2024年前三季度工作报告》★■★◆◆，围绕紧盯紧抓主责主业、全面深化安全管理、全力推动降本增效、聚焦重点任务推进、全面强化内部管理、聚力公交品牌铸造等六个方面全面回顾了菏泽公交集团2024年前三季度工作所取得的成绩，深刻分析了当前发展存在的问题◆★■、面临的机遇和任务■★★◆◆，并从紧盯主责主业◆■★◆■◆、紧盯安全生产、紧盯多元经营◆◆◆、紧盯重点工作、紧盯绩效考核等六个方面系统部署了第四季度工作◆■■★★。他强调，四季度是全年工作的收官之战■★◆■，决胜之战，集团公司各条战线广大干部职工，务必保持战略定力、强化使命担当，以时不我待的干劲■■■★◆，久久为功的韧劲◆■◆■◆，在集团党委的坚强领导下★■■■，锚定目标奋楫笃行★■◆，真抓实干趁势争先，全力推进菏泽公交高质量发展。
10月10日★◆◆◆★■，菏泽公交集团2024年三季度工作总结暨大干四季度动员大会召开，动员集团上下把时间发条拧到最紧，把工作节奏调到最快，以更快速度◆◆■、更强担当、更高标准◆■■、更实作风，奋力推进集团年度各项任务目标全面完成。菏泽公交集团党委书记、董事长殷正红主持会议并讲话★◆◆，
集团公司党委书记◆★★★★、董事长殷正红作总结讲话，他表示，第四季度是冲刺年度任务目标的关键时期■★■★，也是为明年发展打基础★◆◆■★■、积蓄力量的重要阶段★■★。各部门各单位要认真分析当前面临的形势、问题和差距◆■，切实增强紧迫感，以自我加压的精神勇攀新高，以决战决胜的姿态合力攻坚，高质量完成全年各项任务目标。随后◆■◆■■◆，他从认清形势◆★■■◆，把握大局★■■，增强紧迫感与危机感■★■■■■；明确任务，突出重点，确保完成全年各项目标；改进作风，狠抓落实，确保各项工作取得实效；党建引领，思想铸魂，确保企业正确发展等四个方面旁征博引◆■★■◆、深入分析，为下步工作开展统一了思想、指明了方向。他指出◆◆，进入四季度，各项工作到了全面冲刺的阶段★■◆◆，希望各级紧盯目标，以决战必胜的信心，大干一场的冲劲★★◆，全面掀起“大干四季度”的高潮，为实现全年任务目标奋力冲刺！
会上，集团公司副总经理陆长宽作第三季度安全工作汇报■◆◆★■★，分析当前安全工作存在的问题，并从持续加强警示教育培训■■，将安全管理的重心前移；加强应急处置能力培训，提升应急逃生避险能力；加强安全检查力度★■★，提升检查频次和深度；加强车辆维修保养，严格执行维修流程◆■■■★；加强火灾防控和消防巡检巡查安排等方面安排四季度工作重点。
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